Як «смотрящий» Олег Недава довів до ручки державне підприємство «Артемсіль»

1














Як виглядає на практиці штучне знищення та доведення до ручки державних підприємств, контроль якими отримують політичні угруповання.

Як і на будь-якому іншому державному підприємстві, на «Артемсолі» завжди були свої «смотрящі». Думаю, ні для кого не секрет, що все державне майно в нашій країні використовується чиновниками для різних махінацій, і тут «Артемсіль» ніколи не була винятком. До 2014 року наглядачами за «Артемсолью довгі роки були брати Клюєви, так як підприємство розташовувалося, як у нас казали, «на їх території». Але після перемоги революції Клюєви по черзі втекли з країни, і контроль над підприємством поступово прибрала до рук вже нова угруповання.

Починалося все непогано. В 2014 році, після зачищення північній частині Донецької області від незаконних бандформувань, на «Артемсіль» було призначено нове керівництво, яке спочатку, справді, демонструвала непогану роботу, навіть з урахуванням того, що відвантаження на найбільший ринок збуту – РФ, були заблоковані. Виробничі показники зростали, що склалися при Клюєвих корупційні схеми були зруйновані. Однак, така ідилія тривала недовго, і зацікавлені особи, для спрощення механізму позбавлення від нової, незручною для них команди, провернули авантюру зі зміною організаційної структури підприємства. При міністра АПК Павленко було затверджено новий штатний розклад, скорочені посади, а замість них з’явилися аналогічні робочі місця, але вже зі «своїми» людьми. У 2015 році «око» на «Артемсіль» поклав народний депутат від «Блоку Петра Порошенко» Олег Недава, який відомий своїми зв’язками з кримінальним авторитетом Юрою Єнакіївським. Я вже не раз писав про нього. Ця людина сьогодні фактично є «смотрящим» по Донецькій області, контролює процеси в цьому регіоні і за моїми даними регулярно конфліктує з губернатором Павлом Жебрівським, який противиться такому «кураторства».

У червні 2015 року Недава пролобіював призначення на «Артемсіль» нового директора – свого давнього знайомого і земляка Андрія Журавльова. За свідченнями співробітників «Артемсолі» Журавльов є кумом Недавы. І з тих пір, як він зайняв керівну посаду, на «Артемсолі» почалися бардак і безлад.

Жодних об’єктивних причин для звільнення попереднього керівника не було. Зміна керівництва відбулася виключно в цілях «політичної доцільності». Після цього «Артемсіль» стала стрімко погіршувати виробничі показники. Журавльов виявився абсолютно профнепридатний, а крім того мав проблеми з алкоголем, що досить швидко позначилося на показниках підприємства.

Журавльов, як і Недава, також відбувається з Єнакієвого, де в 2000-х роках очолював Єнакіївський цементний завод. У 2006 році цей завод під керівництвом Журавльова був визнаний банкрутом. Втім, подібні досягнення «міцних господарників» у нас вже давно нікого не дивують.

Після призначення на посаду в. о. директора «Артемсолі» Андрій Журавльов виявив аналогічні менеджерські якості. Обсяг випуску і реалізації продукції знизився на 28%. Якщо в серпні 2014 року підприємство відвантажило 183 тис тонн солі, то в серпні 2015 року – лише 115 тис тонн. Різко зросла дебіторська заборгованість. З 4,87 млн (на 30 червня 2015) до 17,8 млн (на листопад 2015). Причиною зростання заборгованості став висновок оборотних коштів новим керівником з рахунків державного підприємства.

Журавльов проявив себе настільки поганим керівником, що вже в жовтні 2015 року його змушені були поміняти. Замість нього в.о. директора був призначений його перший заступник Ст. Захаренко, але і він протримався недовго. У грудні 2015 року директором був призначений Володимир Частка. Також кадр з обойми Олега Недавы. Зараз крісло хитається і під ним. Пропрацювавши рік, Частка пішов на лікарняний на початку лютого, а долю «Артемсолі» в черговий раз намагаються визначити «рішали».

Кадрова чехарда 2015-2016 рр позначилася на підприємстві згубно. Падіння тривало. Видобуток солі скоротилася до 40 тисяч тонн в місяць, функціонуючим лишився фактично тільки один рудник, з квітня 2016 року підприємство стало відправляти працівників у безоплатні відпустки.

Найнаочніше результат діяльності менеджменту Недавы на «Артемсолі» демонструють фінансові результати підприємства. Ось що буває, коли промисловість працює не за законами бізнесу і ринку, а на догоду всіляких «смотрящих», «любих друзів» та інших паразитів, які п’ють кров з країни.

Тепер трохи докладніше поговоримо про те, як менеджменту Недавы вдалося добитися таких цифр.

Майже відразу після того, як в. о. директора був призначений Журавльов, «Артемсіль» стала працювати з «прокладкою» Олега Недавы – ТОВ «Констанза». Це типова фірма-пустушка, оформлена на підставних осіб і фіктивну адресу, яка в якості посередника отримувала сіль за заниженою ціною і перепродувала її далі. Близько року тому її діяльністю вже цікавилися журналісти. Матеріал про Недаве і «Констазе» виходив на «Радіо Свобода».

Робота з «прокладками» – класична історія для держпідприємств. З «Артемсолью» посередникам працювати особливо вигідно. Купують сіль вони за ціною близько 350 грн за тонну, а продають автодорам в областях вже за 750-800 грн. Само собою, «Артемсіль» могла б працювати з облавтодорами безпосередньо. І тоді б гроші отримувала б державне підприємство, а не різноманітні фірми-пустушки, які або працюють в частці з менеджментом «Артемсолі», або перебувають під опікою різних чиновників і депутатів. От тільки інтереси у Недавы і тих, хто поставив його «смотрящим» над Донбасом, не збігаються з інтересами держави і громадян.

«Констанза» – далеко не єдиний посередник. Інша відома персона, добре знайома колективу «Артемсолі» – посередник Алік Халілов, який багато років працював «прокладкою» ще при Клюєвих. В період влади «регіоналів» Халілова протегував Равіль Сафіулін. Після вигнання Клюєвих Халілов був тимчасово відсторонений від схем, але з людьми Недавы він знову знайшов спільну мову. За моєю інформацією, на різних угодах він отримує від 5 до 10 доларів з тонни.

Втім, менеджмент Недавы відзначився не тільки роботою з «прокладками». Є «досягнення» і покруче.

До грудня 2015 року, всього через кілька днів після приходу на посаду в. о. директора Володимир Частка підписав контракт з російською компанією ТОВ «Бриз» з Бєлгорода. І відвантажив їй сіль в кредит. А росіяни раптом взяли і відмовилися платити. Яка несподіванка, правда?

Сьогодні ТОВ «Бриз» має прострочену заборгованість перед «Артемсолью» у розмірі 24 млн рублів. Всього ж прострочені борги російських компаній перед «Артемсолью» – 35,26 млн рублів. Таким чином, на ТОВ «Бриз» припадає левова частка боргу (ще один великий боржник – ТОВ «Група Упак» з Москви, вони повинні 6,32 млн рублів). Ці 24 млн, швидше за все, вже ніколи не будуть повернуті. Фактично ці гроші вкрадені у держави.

Помилуйтеся на цей контракт:

Контракт з ТОВ «Бриз» з підписом Частки

Надворі кінець грудня 2015 року. Війна в самому розпалі, а керівник державного підприємства підписує контракт з російською конторкой. І поставляє товар з відстрочкою платежу, відмінно розуміючи ризики!

Борг з російської компанії витребувати тепер практично неможливо. Цей борг може роками висіти мертвим вантажем, поки його не спишуть. Можна подати в місцевий український суд, який зобов’яже ТОВ «Бриз» повернути борг, але це рішення суду росіяни, грубо кажучи, повісять в туалеті на цвяшку. Може бути, цього ТОВ «Бриз» вже не існує. Або воно закриється через місяць.

Чому взагалі утворився цей борг? Чому державне підприємство відвантажило в кредит на Росію, на якесь незрозуміле ТОВ, товар на десятки мільйонів? Одне з двох – або керівники «Артемсолі» повні ідіоти, або вони свідомо здійснювали такі дії, тому що самі перебували в частці і знали, що отримають свій відкат від неповерненої суми. А всі збитки потім повісять на державу. Тобто – на всіх нас.

Досить поглянути на звітність, щоб зрозуміти, що підприємство відчуває себе все гірше і гірше. Здавалося б держава повинна вживати термінових заходів для його порятунку. Але в нашій країні, як ви знаєте, економіка працює за своїми законами. «Артемсіль» віддали в зону відповідальності конкретної угруповання осіб, і втручатися туди іншим чиновникам негласно заборонене.

«Артемсіль» – тільки один приклад. Далі будуть інші. Аналогічна ситуація склалася майже на всіх українських державних підприємствах. Десь дивиться Кононенко, десь Третьяков, де-то ще який-небудь друг президента. Складно підрахувати, скільки ми втрачаємо через цих корупційних схем. Але якщо від усіх цих паразитів терміново не позбутися, вони нас розорять і знищать державне майно.

За останні двадцять років Україні при різних владах вже були знищені тисячі державних підприємств. І дуже не хотілося б, щоб «Артемсіль» тепер повторила їх долю.

P. S. Я буду продовжувати публікувати матеріали про інших, не менш важливих підприємствах. Якщо вам стала відома і ви хочете оприлюднювати інформацію про корупцію на держпідприємстві, пишіть мені на пошту [email protected] або у ФБ.

Facenews

Натисніть на стрілку що б перейти до наступної сторінки

Оставить комментарий